樹立正確的知識產(chǎn)權(quán)觀！
發(fā)布時間：2019-07-10 09:07:55瀏覽次數(shù)：161
看到這個題目第一反應(yīng)“好空啊……好虛啊……”??！
但這幾年的從業(yè)經(jīng)歷卻讓我發(fā)現(xiàn)：身邊很多人沒有正確的知識產(chǎn)權(quán)觀。所以，今天討論一下這個貌似很虛的話題。
我的是我的，別人的不是我的
這應(yīng)該是最樸素的處世真理，但放在知識產(chǎn)權(quán)上時，老被人忘了。
前段時間炒得火熱的視覺中國，讓大家特別憤怒的不是因為他維權(quán)，而是他的部分圖片來源不明，不能給出合規(guī)來源。這是典型的“我的是我的，別人的也是我的”，所以激起眾怒！
尊重他人，保護自己，不要“雙標”
客觀地說，絕大部分人都有過侵犯別人知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)歷，只是很多人都是無意中侵犯的，無心之失。在我上大學的時候，好聽的歌、好看的電影都會有各種免費資源下到，好看的圖片，也可以從網(wǎng)上直接下載使用。中國的互聯(lián)網(wǎng)推廣過程，就是靠分享各種好用好看的內(nèi)容吸粉的過程。所以很多人習慣了從互聯(lián)網(wǎng)中獲取文字、圖片……在10年前，可能這些做法都無可厚非，但在今天可能就有問題，視覺中國可能會找你。
這幾年，國家在大力提倡知識產(chǎn)權(quán)保護，普及知識產(chǎn)權(quán)知識，鼓勵大家維護自己的利益。然而，近兩年接觸到維權(quán)需求的人特別多，確切的人是很多人希望利用手中的專利、商標將競爭對手趕出市場，或者打擊同行使自己勝出。
但是，讓我很難過的是，在知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)認知上，有些人光學會了國家提倡的“維護自己的合法權(quán)益”，卻沒有學會國家同樣在大力呼吁的“尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)”。
西安奔馳事件中，女碩士在維權(quán)過程中對奔馳高管說得特別有力的一句話是：“‘三包’對你有利的你就用，對你不利的就視而不見”。
這句話套在很多公眾對知識產(chǎn)權(quán)的認識里也一樣適用。
國家提倡的知識產(chǎn)權(quán)保護對自己有利的就用，對你不利的就視而不見嗎？！這顯然是不行的！
尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)，保護自己的知識產(chǎn)權(quán)！兩者都很重要。
技術(shù)是你的，市場不是
這是我的一個客戶，要跟別人打官司，說競爭對手侵犯了他的專利權(quán)。我問他訴訟目的是什么？他說“**賠錢，**退出市場”，這兩家公司一家是央企，一家早就掛牌新三板，而我的客戶只是一個剛拿到高新的小企業(yè)。
我勸他：打官司只是手段，不是目的。咱是做生意的，合氣生財，沒有永遠的敵人，只有永恒的利益，打也是為了能坐下來好好談如何合作的。
對方的董事長給我發(fā)了這句話。
我竟無言以對！！
是啊，別人偷了牛，我怎么還勸人跟小偷分地？我腦子瓦特了嗎？？
然而我總覺得哪里不對勁。仔細一琢磨，牛代表他的創(chuàng)新技術(shù)，是他的沒錯，還申請專利了。地不是他的呀？
如果創(chuàng)新技術(shù)是牛，地是什么？地應(yīng)該是市場?。∈袌鍪谴蠹业?，誰都可以耕種，你有牛，可以耕得比別人多，別人把你的牛偷走了，你耕得少了，小偷耕得多了，所以不公平！
知識產(chǎn)權(quán)有用，但也沒那么有用
專利圈有句至理名言：專利不是萬能的，但沒有專利是萬萬不能的。換作知識產(chǎn)權(quán)也一模一樣。
知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無形資產(chǎn)，自然有用，而且由于具有法律賦予的壟斷性，在企業(yè)競爭過程中有一定抵抗競爭對手的作用。
但是，商業(yè)競爭是多維度的，不能指望知識產(chǎn)權(quán)能解決競爭的所有問題，專利在對方侵權(quán)時可以用，商標在有人仿冒時可以用。但關(guān)于商業(yè)競爭的絕大部分問題，知識產(chǎn)權(quán)是沒用的。
想發(fā)揮多大作用，就投入多少精力和財力
作為專利老司機，遇到過這樣的客戶：
* 申請一件實用新型，希望利用這件實用新型發(fā)家致富，開寶馬住別墅。結(jié)果授權(quán)完第二年沒有交年費失效了，痛哭流涕，感覺人生錯過一個億。
* 申請了一兩件專利，遇到巨無霸公司侵犯專利權(quán)，對方使用了他的專利權(quán)，并在使用了專利權(quán)的商業(yè)項目中收益巨大。想去起訴巨無霸公司，揚言要巨大收益的10%，涉案數(shù)億。
* 申請了幾件專利，希望用這幾件專利將對手趕出市場，然而對手有數(shù)倍于他的專利，公司體量也是他的數(shù)倍。* 每年有十幾件專利申請，覺得公司的專利業(yè)務(wù)逐漸多了，從專利代理所招聘了知識產(chǎn)權(quán)專員，認為專員可以替代專利公司，省去專利代理費。
* …………
以上的每一件都有坑，但不管怎么樣，專利都是商業(yè)工具，具備法律壟斷屬性罷了。既然是商業(yè)工具，就要遵守商業(yè)規(guī)則，指望一本萬利都是不現(xiàn)實的。
有句人盡皆知的名言是：“如果有10%的利潤,它就保證到處被使用；有20%的利潤,它就活躍起來；有50%的利潤,它就鋌而走險；為了100%的利潤,它就敢踐踏一切人間法律；有300%的利潤,它就敢犯任何罪行,甚至絞首的危險”。
用在知識產(chǎn)權(quán)方面同樣適用。
知識產(chǎn)權(quán)重要，但遠沒有客戶和市場重要。
作為知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者，我們一直在強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)的重要性。但是，一定要清晰地意識到：知識產(chǎn)權(quán)沒那么重要。樂視在沒破產(chǎn)前，瘋狂從知識產(chǎn)權(quán)圈高價挖了很多同行，迅速組建了一個龐大的知識產(chǎn)權(quán)團隊，也申請了很多專利。然而在破產(chǎn)后，專利成了孤兒，還欠了幾個知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)大量的服務(wù)費，甚至導(dǎo)致有服務(wù)機構(gòu)破產(chǎn)的情形。從知識產(chǎn)權(quán)的角度看，樂視不管是重視程度還是擬投入的資金，都是做得不錯的，但這些并不能阻止樂視破產(chǎn)?？蛻?、市場、商業(yè)模式、現(xiàn)金流……哪一點都比知識產(chǎn)權(quán)更重要。
以上，是我所說的正確的知識產(chǎn)權(quán)觀的一部分。
萬事先謀后動，尊重知識產(chǎn)權(quán)、保護知識產(chǎn)權(quán)是順應(yīng)國家大勢的工作，很多企業(yè)都會越來越重視。但是，先謀后動的基礎(chǔ)，是謀劃前的認知要對！
文章來源：華冰聊專利公眾號
感謝原創(chuàng)作者分享，如侵權(quán)請與我們?nèi)〉寐?lián)系。
但這幾年的從業(yè)經(jīng)歷卻讓我發(fā)現(xiàn)：身邊很多人沒有正確的知識產(chǎn)權(quán)觀。所以，今天討論一下這個貌似很虛的話題。
我的是我的，別人的不是我的
這應(yīng)該是最樸素的處世真理，但放在知識產(chǎn)權(quán)上時，老被人忘了。
前段時間炒得火熱的視覺中國，讓大家特別憤怒的不是因為他維權(quán)，而是他的部分圖片來源不明，不能給出合規(guī)來源。這是典型的“我的是我的，別人的也是我的”，所以激起眾怒！
尊重他人，保護自己，不要“雙標”
客觀地說，絕大部分人都有過侵犯別人知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)歷，只是很多人都是無意中侵犯的，無心之失。在我上大學的時候，好聽的歌、好看的電影都會有各種免費資源下到，好看的圖片，也可以從網(wǎng)上直接下載使用。中國的互聯(lián)網(wǎng)推廣過程，就是靠分享各種好用好看的內(nèi)容吸粉的過程。所以很多人習慣了從互聯(lián)網(wǎng)中獲取文字、圖片……在10年前，可能這些做法都無可厚非，但在今天可能就有問題，視覺中國可能會找你。
這幾年，國家在大力提倡知識產(chǎn)權(quán)保護，普及知識產(chǎn)權(quán)知識，鼓勵大家維護自己的利益。然而，近兩年接觸到維權(quán)需求的人特別多，確切的人是很多人希望利用手中的專利、商標將競爭對手趕出市場，或者打擊同行使自己勝出。
但是，讓我很難過的是，在知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)認知上，有些人光學會了國家提倡的“維護自己的合法權(quán)益”，卻沒有學會國家同樣在大力呼吁的“尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)”。
西安奔馳事件中，女碩士在維權(quán)過程中對奔馳高管說得特別有力的一句話是：“‘三包’對你有利的你就用，對你不利的就視而不見”。
這句話套在很多公眾對知識產(chǎn)權(quán)的認識里也一樣適用。
國家提倡的知識產(chǎn)權(quán)保護對自己有利的就用，對你不利的就視而不見嗎？！這顯然是不行的！
尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)，保護自己的知識產(chǎn)權(quán)！兩者都很重要。
技術(shù)是你的，市場不是
這是我的一個客戶，要跟別人打官司，說競爭對手侵犯了他的專利權(quán)。我問他訴訟目的是什么？他說“**賠錢，**退出市場”，這兩家公司一家是央企，一家早就掛牌新三板，而我的客戶只是一個剛拿到高新的小企業(yè)。
我勸他：打官司只是手段，不是目的。咱是做生意的，合氣生財，沒有永遠的敵人，只有永恒的利益，打也是為了能坐下來好好談如何合作的。
對方的董事長給我發(fā)了這句話。
我竟無言以對！！
是啊，別人偷了牛，我怎么還勸人跟小偷分地？我腦子瓦特了嗎？？
然而我總覺得哪里不對勁。仔細一琢磨，牛代表他的創(chuàng)新技術(shù)，是他的沒錯，還申請專利了。地不是他的呀？
如果創(chuàng)新技術(shù)是牛，地是什么？地應(yīng)該是市場?。∈袌鍪谴蠹业?，誰都可以耕種，你有牛，可以耕得比別人多，別人把你的牛偷走了，你耕得少了，小偷耕得多了，所以不公平！
知識產(chǎn)權(quán)有用，但也沒那么有用
專利圈有句至理名言：專利不是萬能的，但沒有專利是萬萬不能的。換作知識產(chǎn)權(quán)也一模一樣。
知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無形資產(chǎn)，自然有用，而且由于具有法律賦予的壟斷性，在企業(yè)競爭過程中有一定抵抗競爭對手的作用。
但是，商業(yè)競爭是多維度的，不能指望知識產(chǎn)權(quán)能解決競爭的所有問題，專利在對方侵權(quán)時可以用，商標在有人仿冒時可以用。但關(guān)于商業(yè)競爭的絕大部分問題，知識產(chǎn)權(quán)是沒用的。
想發(fā)揮多大作用，就投入多少精力和財力
作為專利老司機，遇到過這樣的客戶：
* 申請一件實用新型，希望利用這件實用新型發(fā)家致富，開寶馬住別墅。結(jié)果授權(quán)完第二年沒有交年費失效了，痛哭流涕，感覺人生錯過一個億。
* 申請了一兩件專利，遇到巨無霸公司侵犯專利權(quán)，對方使用了他的專利權(quán)，并在使用了專利權(quán)的商業(yè)項目中收益巨大。想去起訴巨無霸公司，揚言要巨大收益的10%，涉案數(shù)億。
* 申請了幾件專利，希望用這幾件專利將對手趕出市場，然而對手有數(shù)倍于他的專利，公司體量也是他的數(shù)倍。* 每年有十幾件專利申請，覺得公司的專利業(yè)務(wù)逐漸多了，從專利代理所招聘了知識產(chǎn)權(quán)專員，認為專員可以替代專利公司，省去專利代理費。
* …………
以上的每一件都有坑，但不管怎么樣，專利都是商業(yè)工具，具備法律壟斷屬性罷了。既然是商業(yè)工具，就要遵守商業(yè)規(guī)則，指望一本萬利都是不現(xiàn)實的。
有句人盡皆知的名言是：“如果有10%的利潤,它就保證到處被使用；有20%的利潤,它就活躍起來；有50%的利潤,它就鋌而走險；為了100%的利潤,它就敢踐踏一切人間法律；有300%的利潤,它就敢犯任何罪行,甚至絞首的危險”。
用在知識產(chǎn)權(quán)方面同樣適用。
知識產(chǎn)權(quán)重要，但遠沒有客戶和市場重要。
作為知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者，我們一直在強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)的重要性。但是，一定要清晰地意識到：知識產(chǎn)權(quán)沒那么重要。樂視在沒破產(chǎn)前，瘋狂從知識產(chǎn)權(quán)圈高價挖了很多同行，迅速組建了一個龐大的知識產(chǎn)權(quán)團隊，也申請了很多專利。然而在破產(chǎn)后，專利成了孤兒，還欠了幾個知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)大量的服務(wù)費，甚至導(dǎo)致有服務(wù)機構(gòu)破產(chǎn)的情形。從知識產(chǎn)權(quán)的角度看，樂視不管是重視程度還是擬投入的資金，都是做得不錯的，但這些并不能阻止樂視破產(chǎn)?？蛻?、市場、商業(yè)模式、現(xiàn)金流……哪一點都比知識產(chǎn)權(quán)更重要。
以上，是我所說的正確的知識產(chǎn)權(quán)觀的一部分。
萬事先謀后動，尊重知識產(chǎn)權(quán)、保護知識產(chǎn)權(quán)是順應(yīng)國家大勢的工作，很多企業(yè)都會越來越重視。但是，先謀后動的基礎(chǔ)，是謀劃前的認知要對！
文章來源：華冰聊專利公眾號
感謝原創(chuàng)作者分享，如侵權(quán)請與我們?nèi)〉寐?lián)系。
